Các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam đang đối mặt với áp lực về các yếu tố Phát Triển Bền Vững từ nhiều phía cùng lúc. Từ bên ngoài, khách hàng quốc tế, nhà đầu tư và hàng loạt quy định mới của châu Âu như CSRD, CSDDD, EUDR và CBAM đang dần biến ESG thành điều kiện tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu. Từ bên trong, Việt Nam đã cam kết đạt Net Zero vào năm 2050, đặt ra yêu cầu ngày càng cụ thể hơn với doanh nghiệp về lộ trình giảm phát thải và minh bạch hóa hoạt động sản xuất.
Trong khi đó, tình hình thực tế tại các doanh nghiệp đang gặp khá nhiều vướng mắc tới từ khâu thực thi. Phần lớn doanh nghiệp chưa từng triển khai ESG trên thực tế, lại thiếu những case study cùng ngành để tham chiếu, nên không dễ tìm ra điểm khởi đầu. Ngay cả khi đã có hướng đi, đội ngũ trực tiếp vận hành cũng chưa có đủ nền tảng kiến thức phát triển bền vững để chuyển những yêu cầu đó thành hành động cụ thể.
Khóa học được thiết kế dành riêng cho các doanh nghiệp ngành sản xuất, đi thẳng vào những bài toán thực tế mà doanh nghiệp đang đối mặt:
- Làm sao đo lường và quản lý phát thải?
- Làm sao xây dựng hồ sơ nhân sự đáp ứng yêu cầu xã hội?
- Làm sao đánh giá chuỗi cung ứng theo tiêu chí ESG?
- Làm sao lập kế hoạch triển khai khả thi với nguồn lực hiện có?
Mỗi module không dừng lại ở lý thuyết mà đặt câu hỏi cụ thể và đưa ra hướng tiếp cận sát với vận hành thực tế của nhà máy và đội ngũ quản lý.
Nội dung khóa học
- Kiến thức ESG chuyên sâu cho ngành sản xuất
- Tình huống thực tế từ môi trường sản xuất Việt Nam và chuỗi cung ứng quốc tế
- Hướng dẫn thực hành phù hợp với quy mô và nguồn lực của doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Kế hoạch hành động 30, 60, 90 ngày mà doanh nghiệp có thể triển khai ngay sau khóa học
- Khảo sát đánh giá sơ bộ tình hình thực hành ESG trước và sau khóa học, giúp doanh nghiệp đánh giá thực tế về chiến lược vận hành ESG ở doanh nghiệp mình và mình cần làm gì tiếp theo
Thông tin Trainer
Ông Bùi Nguyên Hoàng (FCCA, MSc)
Chuyên gia tài chính và quản trị doanh nghiệp với hơn 25 năm kinh nghiệm thực tiễn, trải dài qua các lĩnh vực thương mại, dịch vụ và sản xuất tại Việt Nam và khu vực Đông Nam Á.
Trong hành trình làm nghề, ông Hoàng đã trực tiếp tư vấn và đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp sản xuất trong việc xây dựng cơ chế quản trị, quản lý rủi ro và triển khai các sáng kiến phát triển bền vững. Với quan điểm rằng hoạt động ESG không phải là một công việc được thêm vào, mà là một góc nhìn giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn và kiểm soát rủi ro tốt hơn, ông Hoàng đưa vào mỗi module không chỉ kiến thức nền tảng mà còn những bài toán thực tế từ chính kinh nghiệm vận hành doanh nghiệp tại Việt Nam.
Phù hợp với doanh nghiệp nào
- Doanh nghiệp sản xuất đang bắt đầu xây dựng nền tảng ESG nội bộ và sự hướng dẫn từ đầu rõ ràng
- Đội ngũ vận hành, nhân sự, quản lý chất lượng cần kiến thức ESG sát với đặc thù ngành sản xuất
- Ban lãnh đạo muốn nắm bức tranh tổng thể về ESG trước khi đầu tư vào các sáng kiến cụ thể
- Doanh nghiệp đang nhận yêu cầu báo cáo ESG từ khách hàng quốc tế trong chuỗi cung ứng
- Đội ngũ cần chuẩn bị để đáp ứng các quy định xuất khẩu mới của EU
Sau khi hoàn thành, doanh nghiệp sẽ
- Có đội ngũ nắm vững nền tảng ESG và hiểu cách ba trụ cột E, S, G kết nối với hoạt động sản xuất hằng ngày
- Nhận diện được những rủi ro ESG ưu tiên cần xử lý và cơ hội có thể khai thác từ chính quy trình sản xuất hiện tại
- Xác định được những hành động ESG đầu tiên có thể triển khai ngay với nguồn lực hiện có
- Có kế hoạch hành động 90 ngày cụ thể và phân công trách nhiệm rõ ràng cho từng phòng ban
- Sẵn sàng đáp ứng yêu cầu ESG từ khách hàng và đối tác trong chuỗi cung ứng quốc tế
